【Sorg先生成功的秘密】 - 90天計畫- 設定可達成的目標並持續進行
譯文:
『90天計畫真的幫助我使我的業務不斷向前推動、發展。這對我來說是一個巨大的啟示,而我也這樣跟我的領導者們分享。同時,在熟練之後,雖然這個方法很慢,但卻可以成為守則。尤其當達到了管理人位階,你會注意到所有活動是如何計畫並實施的,如啟動會議、世界管理大會、領導人會議、年會等等….,都遵循著90天的循環,就如同旅遊獎勵也是一樣,如國際行銷經理旅遊,就是一個90天的挑戰。而這也證明了這樣可行。當然,你需要衡量管理層的運作情況來設定目標。如果我沒有目標,當沒有任何目標,我是無法完成任何事的。這些目標必須是要有計畫的。當我想要蓋一棟房子,我會先從想像開始,然後進而設定一個確實的計畫。當我有了計畫,就開始實踐,當我開始實踐這些計畫,我必須確認並分析整個過程,並透過問自己這樣做結果是否是我要的目標,或問自己那些部分做得特別的好。這些都是我一直不斷檢視自己的問題,在公司層面也是如此。我們那部分比較卓越?我們可以從這裡學到甚麼?我們有那裡可以改進?我們該如何更進步?接著,我會設定一個新目標,並再次付諸實踐。
當我從一名團隊夥伴開始這份事業,一直到現在經營這樣的龐大的事業,我和我最重要的領袖們,不見得是職位最高的但是是最重要的,我和這些人都一直希望能夠做一些不一樣的事,我們每90天就會聚集在一起並檢視這一切,一起確認我們現階段的處境,我們達成了甚麼,有那些事確實起了作用。從這個起點開始,重新評估並計劃下一個90天。我們如何一步一步地進行,例如每日工作方式就是計畫的一部分。每日執行確認清單,是否我都已達到我的每日目標。90天也可以是一段激勵自己的期間。這個期間並不會太短。就如同減重,如果我計畫在30天減重10公斤,(因為期間太短)我有可能因為沒達到而沮喪的機率就變大。而如果計畫是90天,透過設定可達到的的目標,並逐步達成這些目標,成功的可能性將會更大。當你在回顧這90天,你將會有非常大的成就感,因為有可能因為這樣重複循環做這些可能達到目標的事將會引領成功。
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